LA CARTE DU CAPITAINE
Le diagnostic panoramique qui révèle tes fuites de liberté en 4 à 6 semaines.
C'est pour toi si…
Le diagnostic 360° qui dit ce que ton entreprise vaut sans toi
Le point de départ de tout accompagnement. Une même démarche en trois temps :
Immersion — entretiens avec toi, tour des équipes clés, lecture des chiffres.
Analyse croisée — organisation, RH, gouvernance, et surtout : tout ce qui dépend encore de toi.
Restitution — remise de la Carte et séance de cap de 3 heures.
Deux formats, un critère objectif
Format Classique jusqu'à 30 salariés Grand Format de 30 à 120 salariés
Durée 5 semaines Durée 6 semaines
Tarif 7 500€ HT Tarif 9 800 €HT
Le livrable : la Carte
Un document de 15 à 20 pages, remis en séance :
• une lecture lucide de ton entreprise et de toi
• ton score de dépendance au dirigeant
• le cap des 12 mois, hiérarchisé et tenable
• les chantiers à activer, dans le bon ordre
La règle : aucun chantier ne démarre sans la Carte. Parce qu'on ne soigne pas un symptôme sans avoir lu le système.
Reprends la lecture de ta propre entreprise.
Je les ai accompagnés dans leur parcours !
TÉMOIGNAGES
"J'ai eu le plaisir de travailler avec Christine sur une de ses missions de management de transition RH.
J'ai apprécié son dynamisme et son efficacité à traiter avec succès des dossiers qui étaient en difficultés depuis plusieurs mois.
Son potentiel et son expérience en font une ressource sûre et efficace. A recommander."
Jean-Louis Kuczinsky
"Avec Christine, tout est clair : de l'analyse 360° de la situation, à l'implémentation des solutions pragmatiques.
Je vous recommande vivement son expertise qui nous a permis un coaching efficace des managers. Merci."
Odile Godefroy
"Professionnelle investie à 100% dans ses missions, les compétences pluridisciplinaires de Christine et sa vision 360 de l'entreprise sont une force réelle pour accompagner concrètement les dirigeants d'entreprise et leurs équipes."
Cécile Risposi
Je recommande Mme PANSIER pour son expertise RH et organisation qui permet à chaque entrepreneur que nous sommes de gagner du temps, de l'argent et optimiser son équipe."
Angélique Rozard-Vidal
"Christine Pansier nous a accompagnés durant deux ans à raison de 5 jours par an. Cela nous a permis de prendre conscience de l'importance d'une bonne gestion de la ressource humaine. Nous avons étudié, travaillé et mis en place de nombreux éléments : organigramme, fiches de poste, GPEC, frise RH, etc...
Les bénéfices sont très visibles : l'entreprise est passée d'une structure hiérarchique centrée sur le patron à une véritable entreprise assise sur des équipes gérées et formées. L'amélioration du bien-être de chacun est palpable. Et mon entreprise est devenue vendable car je ne suis plus indispensable. Je recommande fortement".
Franck Ravez
"J'ai eu dernièrement l'occasion de travailler avec Christine sur 3 dossiers passionnants qui nous ont permis de nous apprécier professionnellement parlant. A ce titre, j'ai été très sensible au fait qu'elle soit capable de déceler assez rapidement chez son client, ses besoins majeurs, à la lumière d'un diagnostic 360°C toujours très pertinent. Elle sait par ailleurs proposer les meilleures solutions et identifier les experts qui vont pouvoir intervenir directement. En ce sens, elle accompagne parfaitement le dirigeant dans ses questionnements et ses prises de décisions."
Sandrine Molinéri
La prochaine étape
Vous avez besoin d'aide pour retrouver de la performance, améliorer la rentabilité et sécuriser la pérennité de votre entreprise ?
Prenons RDV sans tarder pour voir par quelles démarches vous pouvez faire avancer votre entreprise vers un succès pérenne et serein.
Je vous invite à remplir ce formulaire de contact, mais vous pouvez également me joindre à l'adresse christine.pansier@cap-perform.fr ou au 06 64 62 85 60.
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