Structurer la croissance pour transformer le chiffre en profit.

Notre Approche : l'architecture de la performance

Nous ne croyons pas aux solutions génériques. Notre approche est celle d'un architecte : nous analysons les fondations de votre organisation pour la reconstruire sur des bases solides et durables.

Notre objectif est de vous donner les clés pour piloter une entreprise agile, performante et profitable.

En investissant dans une structuration stratégique de votre performance, vous obtenez une organisation : 

• Efficace : des processus fluides, sans goulots d’étranglement.

• Rentable : chaque ressource est un levier de marge.

• Pilotable : un management clair, autonome et aligné.

• Valorisable : une structure solide, attractive pour un repreneur ou investisseur.

Nos Solutions Concrètes

1. Diagnostic Opérationnel et Audit d'Organisation

• Objectif : Identifier les dysfonctionnements qui coûtent de l'argent et les leviers inexploités qui freinent votre croissance.

• Résultat : Un plan d'action priorisé, basé sur des données concrètes et axé sur un retour sur investissement rapide.

2. Stratégies de Scaling et Gouvernance d'Équipe

• Objectif : Structurer votre organisation pour qu'elle puisse grandir sans chaos.

• Résultat : Des rôles et responsabilités clairs, des processus optimisés, et une culture de la haute performance qui aligne chaque collaborateur sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.

3. Management de la Performance

• Objectif : Transformer le rôle du manager en véritable leader de la performance.

• Résultat : Des managers autonomes, des équipes engagées et productives, et une fluidité dans la communication pour éviter les erreurs coûteuses.

Arrêtez de subir la croissance, commencez à la maîtriser.

Je les ai accompagnés dans leur croissance!

TÉMOIGNAGES

"J'ai eu le plaisir de travailler avec Christine sur une de ses missions de management de transition RH.

J'ai apprécié son dynamisme et son efficacité à traiter avec succès des dossiers qui étaient en difficultés depuis plusieurs mois.

Son potentiel et son expérience en font une ressource sûre et efficace. A recommander."

Jean-Louis Kuczinsky

"Christine est intervenue dans ma société, pour accompagner notre service RH face à des difficultés salariales et syndicales.

Elle a fait preuve de pragmatisme en peu de temps pour éclaircir les dysfonctionnements et les relations humaines qui étaient impactées.

Avec sa vision globale sur tous les services de l'entreprise, elle a su apporter conseils et solutions aux responsables d'équipes et rassurer le chef d'entreprise en désamorçant les conflits naissants.

Je la recommande dans les PME pour son efficacité !"

Florence Lajournade

"Professionnelle investie à 100% dans ses missions, les compétences pluridisciplinaires de Christine et sa vision 360 de l'entreprise sont une force réelle pour accompagner concrètement les dirigeants d'entreprise et leurs équipes."

Cécile Risposi

"Avec Christine, tout est clair : de l'analyse 360° de la situation, à l'implémentation des solutions pragmatiques.

Je vous recommande vivement son expertise qui nous a permis un coaching efficace des managers. Merci."

Odile Godefroy

Christine a réalisé plusieurs interventions dans des entreprises clientes afin d’apporter une méthodologie et un soutien dans le mise en oeuvre RH.

Ses interventions ont d'abord permis à ces entreprises de comprendre leurs dysfonctionnements.

Christine a ensuite apporté les solutions adaptées tout en faisant adhérer l’ensemble du personnel aux changements proposés.

Nous sommes très satisfaits de ses prestations et nous encourageons d’autres entreprises à la faire intervenir, notamment en audit RH.

Laurent de Rissau

Je recommande Mme PANSIER pour son expertise RH et organisation qui permet à chaque entrepreneur que nous sommes de gagner du temps, de l'argent et optimiser son équipe."

Angélique Rozard-Vidal

"Christine Pansier nous a accompagnés durant deux ans à raison de 5 jours par an. Cela nous a permis de prendre conscience de l'importance d'une bonne gestion de la ressource humaine. Nous avons étudié, travaillé et mis en place de nombreux éléments : organigramme, fiches de poste, GPEC, frise RH, etc...

Les bénéfices sont très visibles : l'entreprise est passée d'une structure hiérarchique centrée sur le patron à une véritable entreprise assise sur des équipes gérées et formées. L'amélioration du bien-être de chacun est palpable. Et mon entreprise est devenue vendable car je ne suis plus indispensable. Je recommande fortement".

Franck Ravez

"J'ai eu dernièrement l'occasion de travailler avec Christine sur 3 dossiers passionnants qui nous ont permis de nous apprécier professionnellement parlant. A ce titre, j'ai été très sensible au fait qu'elle soit capable de déceler assez rapidement chez son client, ses besoins majeurs, à la lumière d'un diagnostic 360°C toujours très pertinent. Elle sait par ailleurs proposer les meilleures solutions et identifier les experts qui vont pouvoir intervenir directement. En ce sens, elle accompagne parfaitement le dirigeant dans ses questionnements et ses prises de décisions."

Sandrine Molinéri

Je veux prendre RDV avec Christine

Vous avez besoin d'aide pour retrouver de la performance, améliorer la rentabilité et sécuriser la pérennité de votre entreprise ?

Prenons RDV sans tarder pour voir par quelles démarches vous pouvez faire avancer votre entreprise vers un succès pérenne et serein.

Je vous invite à remplir ce formulaire de contact, mais vous pouvez également me joindre à l'adresse christine.pansier@cap-perform.fr ou au 06 64 62 85 60.

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