*Solitude dans votre rôle de dirigeant, poids des responsabilités, du pouvoir dans un environnement complexe et incertain

* Difficulté à réaliser les ambitions et le projet d'entreprise

Manque de temps/compétences pour gérer votre capital humain

* Problèmes de conflits relationnels

* Négociation à fort enjeu à mener

Indicateurs RH au rouge : accidents du travail, absentéisme, charges sociales élevées, turn over, perte de savoir, conflits, litiges, résultats 

* Situation de crise

* Besoin d'optimiser les coûts RH directs et indirects

Besoin d'anticiper l'avenir en terme de compétences pour assurer votre compétitivité

Etes-vous sûr d'utiliser tous les leviers de performance pour développer et pérenniser votre PME?

Comment mettre enfin les compétences et potentiels des salariés au service de votre rentabilité?

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