Ce parcours, c'est quoi exactement ?

Il commence toujours par la Carte du Capitaine : le scan 360° de votre PME et vous, en 5 à 6 semaines, dès 7 500 € HT selon l'effectif. La Carte mesure votre dépendance au dirigeant et trace le cap des 12 prochains mois.

Aucun chantier ne démarre sans elle. Parce qu'on ne trace pas une route sans savoir d'où on part.

Pas encore prêt pour la Carte ? Faites le point : votre entreprise tient-elle debout sans vous? Un autodiagnostic en quelques minutes, pour y voir plus clair et se poser les bonnes questions.

Porte 1 - La Carte du Capitaine

Voir clair, avant de décider quoi changer.

En 5 à 6 semaines, vous obtenez une vision claire et honnête de votre situation. Vous repartez avec la carte précise de vos fuites de liberté, de vos points d'appui solides et un plan d'action priorisé sur 12 mois.

Pour qui ? Tout dirigeant qui sent que quelque chose ne tient plus comme avant et qui veut voir clair avant de décider quoi changer.

Investissement : 7 500 € HT (jusqu'à 30 salariés) ou 9 800 € HT (de 30 à 120 salariés). C'est votre effectif qui fixe le format, pas la négociation.

Porte 2 - Le Sparring Partner

Un regard exigeant à vos côtés, pour décider net et tenir votre cap.

Un binôme exigeant sur la durée pour faire évoluer durablement votre posture de dirigeant. Quelqu'un qui connaît votre entreprise et repère les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des crises. Deux rythmes :

• Rythme de Croisière - 950 € HT/mois. Une séance mensuelle de 2 h, un accès direct entre les séances, un point semestriel.

• Grand Large - 1 500 € HT/mois. Deux séances mensuelles, un accès direct prioritaire, une présence à un CODIR ou comité stratégique par trimestre.

Engagement 12 mois, parce que voir les signaux faibles demande la durée, pas des séances ponctuelles.

Envie de tester avant de vous engager ? La première séance de découverte est offerte. Une heure pour sentir ce qu'un  regard extérieur change, sans aucun engagement.

Pour qui ? Les dirigeants qui ont besoin d'un partenaire exigeant pour penser, décider et tenir, pas pour exécuter à leur place.

Porte 3 - Les Chantiers Cap Perform

Des interventions concrètes sur les leviers prioritaires.

Des interventions ciblées sur ce que la Carte ou le Sparring auront identifié comme prioritaire. Pour chaque chantier, une seule question : qu'est-ce qui vous rend encore indispensable et comment on améliore ?

• Coaching individuel du dirigeant, des associés ou des managers clés.

• Cap coopération : coaching d'équipe et formation Coopérer en équipe® (ateliers 1 à 3 réservables séparément ; parcours complet 6 500 € HT).

• Cap sur l'IA : gouvernance des usages, rôles, conduite du changement. Une transformation humaine que vous maîtrisez.

Pour qui ? Les dirigeants qui savent déjà ce qu'ils veulent traiter en priorité ou qui sortent d'une Carte et veulent activer un chantier précis.

Investissement : sur devis selon le périmètre.

Comment ça s'articule

La plupart des dirigeants commencent par la Carte du Capitaine. Parce qu'avant de tracer une route, il faut savoir où on est et où on veut aller. La Carte révèle ce que vous ne voyez plus, hiérarchise vos priorités, et vous dit dans quel ordre activer la suite.

Ensuite, selon ce qu'on a vu ensemble, vous choissisez :

• le Sparring Partner, pour avancer avec un partenaire dans la durée,

• un ou plusieurs Chantiers, pour traiter en direct des points précis,

• ou les deux en parallèle.

Mais rien n'est forcé. Vous pouvez entrer directement par le Sparring si vous savez déjà ce qui vous pèse, ou par un Chantier si vous avez identifié seul votre sujet prioritaire.

Votre fonction RH n'a pas suivi la croissance ? Elle a son propre parcours, à construire puis à faire vivre : voir la page Stratégie & DRH externalisée.

Ce qui compte, ce n'est pas par où vous entrez. C'est que vous cessez de porter votre PME tout seul. Où que vous soyez en Provence-Alpes-Côte d'Azur, nous trouvons la bonne porte ensemble.

Vous hésitez entre les portes ?

C'est normal, et c'est exactement à ça que sert un premier échange. Trente minutes, offertes, sans engagement : pour faire connaissance et vous dire honnêtement par quelle porte commencer.

Je vous invite à remplir ce formulaire de contact ou vous pouvez me joindre à l'adresse christine.pansier@cap-perform.fr ou au 06 64 62 85 60.

Contact

LinkedIn

christine.pansier@cap-perform.fr

06 64 62 85 60