Ce parcours, c'est quoi exactement ?

Il commence toujours par la Carte du Capitaine : le diagnostic 360° de ta PME et de toi, en 5 à 6 semaines, dès 7 500 € HT selon l'effectif. La Carte mesure ta dépendance au dirigeant et trace le cap des 12 prochains mois.

Aucun chantier ne démarre sans elle. Parce qu'on ne trace pas une route sans savoir d'où l'on part.

Pas encore prêt pour la Carte ? Fais le point : ton entreprise tient-elle debout sans toi ? Un autodiagnostic en quelques minutes, pour y voir plus clair et se poser les bonnes questions.

Porte 1 - La Carte du Capitaine

Voir clair, avant de décider quoi changer.

En 5 à 6 semaines, tu obtiens une vision claire et honnête de ta PME et de toi. Tu repars avec la carte précise de tes fuites de liberté, de tes points d'appui solides, et un plan d'action priorisé sur 12 mois.

Pour qui ? Tout dirigeant qui sent que quelque chose ne tient plus comme avant, et qui veut voir clair avant de décider quoi changer.

Investissement : 7 500 € HT (jusqu'à 30 salariés) ou 9 800 € HT (de 30 à 120 salariés). C'est ton effectif qui fixe le format, pas la négociation.

Porte 2 - Le Sparring Partner

Un regard exigeant à tes côtés, pour décider net et tenir ton cap.

Un binôme exigeant sur la durée, pour décider net, tenir ton cap, et faire évoluer durablement ta posture de dirigeant. Quelqu'un qui connaît ton entreprise et repère les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des crises. Deux rythmes :

• Rythme de Croisière - 950 € HT/mois. Une séance mensuelle de 2 h, un accès direct entre les séances, un point de cap semestriel.

• Grand Large - 1 500 € HT/mois. Deux séances mensuelles, un accès direct prioritaire, une présence à un CODIR ou comité stratégique par trimestre.

Engagement 12 mois, parce que voir les signaux faibles demande la durée, pas des séances ponctuelles.

Envie de tester avant de t'engager ? La première séance de découverte est offerte. Une heure pour sentir ce qu'un regard extérieur change, sans aucun engagement.

Pour qui ? Les dirigeants qui ont besoin d'un partenaire exigeant pour penser, décider et tenir, pas pour exécuter à leur place.

Porte 3 - Les Chantiers Cap Perform

Des interventions concrètes sur les leviers prioritaires.

Des interventions ciblées sur ce que la Carte ou le Sparring auront identifié comme prioritaire. Pour chaque chantier, une seule question : qu'est-ce qui te rend encore indispensable, et comment on l'enlève ?

• Coaching individuel du dirigeant, des associés ou des managers clés.

• Cap coopération : coaching d'équipe et formation Coopérer en équipe® (ateliers 1 à 3 réservables séparément ; parcours complet 6 500 € HT).

• Cap sur l'IA : gouvernance des usages, rôles, conduite du changement. Une transformation humaine que tu maîtrises.

Pour qui ? Les dirigeants qui savent déjà ce qu'ils veulent traiter en priorité, ou qui sortent d'une Carte et veulent activer un chantier précis.

Investissement : sur devis selon le périmètre.

Comment ça s'articule

La plupart des dirigeants commencent par la Carte du Capitaine. Parce qu'avant de tracer une route, il faut savoir où l'on est et où l'on veut aller. La Carte révèle ce que tu ne vois plus, hiérarchise tes priorités, et te dit dans quel ordre activer la suite.

Ensuite, selon ce qu'on a vu ensemble, tu choisis :

• le Sparring Partner, pour avancer avec un partenaire dans la durée,

• un ou plusieurs Chantiers, pour traiter en direct des points précis,

• ou les deux en parallèle.

Mais rien n'est forcé. Tu peux entrer directement par le Sparring si tu sais déjà ce qui te pèse, ou par un Chantier si tu as identifié seul ton sujet prioritaire.

Ta fonction RH n'a pas suivi la croissance ? Elle a son propre parcours, à construire puis à faire vivre : voir la page Stratégie & DRH externalisée.

Ce qui compte, ce n'est pas par où tu entres. C'est que tu cesses de porter ta PME tout seul. Où que tu sois en Provence-Alpes-Côte d'Azur, on trouve la bonne porte ensemble.

Tu hésites entre les portes ?

C'est normal, et c'est exactement à ça que sert un premier échange. Trente minutes, offertes, sans engagement : pour faire connaissance et te dire honnêtement par quelle porte commencer.

Je t'invite à remplir ce formulaire de contact, mais tu peux également me joindre à l'adresse christine.pansier@cap-perform.fr ou au 06 64 62 85 60.

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