Pour chaque chantier, une seule question : qu'est-ce qui vous rend encore indispensable et comment on y remédie ?
Huit leviers, deux familles. Chacun peut être un point d'entrée et se mener seul : le bon point de départ se décide en rendez-vous, pas sur un site.
Structurer l'entreprise
Votre organisation ne suit plus la croissance : les décisions remontent, les rôles sont flous, le comité de direction ne tranche pas. Quatre leviers pour que l'entreprise décide sans vous.
Stratégie et Système RH · DRH à temps partagé · Cap CODIR · Cap Leadership et Management
Faire vivre le collectif
Structurer ne suffit pas. Encore faut-il que les équipes coopèrent, décident et avancent. Quatre leviers pour un collectif qui porte avec vous.
Cap Coopération · Cap sur l'IA · Facilitation en intelligence collective · Cap Ensemble
On entre par ce qui fait mal, on tient le cap ensuite
La prochaine étape
Vous savez ce que vous voulez activer — ou vous hésitez encore ? Parlez- moi de votre sujet, on cale un échange pour cadrer le chantier.
Je vous invite à remplir ce formulaire de contact ou à me joindre à l'adresse christine.pansier@cap-perform.fr ou au 06 64 62 85 60.
Ils ont activé un chantier avec moi
TÉMOIGNAGES
"Christine a fait un travail fantastique en tant que coach pour moi. Elle a une approche très pratique de tous les problèmes que nous pouvons rencontrer en tant que manager et nous aide à trouver une solution à ces problèmes.
Elle est pleine d'idées, a toujours un livre à recommander en cas de besoin, sait comment travailler les différents angles des défis auxquels un manager est confronté au quotidien.
Je peux voir comment les idées que nous avons trouvées ensemble m'aident à être une meilleure leader pour mes équipes et à maintenir la croissance de l'entreprise.
Nous revenons toujours vers Christine lorsque nos managers ont besoin de travailler sur certaines compétences. Merci Christine pour toute l'aide qu'elle nous a apportée et pour sa volonté de faire un effort supplémentaire lorsque c'était nécessaire. Tous mes vœux de réussite !"
Martyna Magnowska
"Christine Pansier nous a accompagnés durant deux ans à raison de 5 jours par an. Cela nous a permis de prendre conscience de l'importance d'une bonne gestion de la ressource humaine. Nous avons étudié, travaillé et mis en place de nombreux éléments : organigramme, fiches de poste, GPEC, frise RH, etc...
Les bénéfices sont très visibles : l'entreprise est passée d'une structure hiérarchique centrée sur le patron à une véritable entreprise assise sur des équipes gérées et formées. L'amélioration du bien-être de chacun est palpable. Et mon entreprise est devenue vendable car je ne suis plus indispensable. Je recommande fortement".
Franck Ravez
"Christine est intervenue dans ma société, pour nous accompagner face à des difficultés salariales et syndicales.
Elle a fait preuve de pragmatisme en peu de temps pour éclaircir les dysfonctionnements et les relations humaines qui étaient impactées.
Avec sa vision globale sur tous les services de l'entreprise, elle a su apporter conseils et solutions aux responsables d'équipes et rassurer le chef d'entreprise en désamorçant les conflits naissants.
Je la recommande dans les PME pour son efficacité !"
Florence Lajournade
"Christine est une personne engagée et investie dans son travail. J'ai eu le plaisir de travailler avec elle dans le groupe ELIOR et nous avons collaboré sur plusieurs dossiers RH. J'ai été particulièrement impressionné par sa capacité à traiter les dossiers conflictuels, "une main de fer dans un gant de velours". Toujours à l'écoute, elle vous apportera les meilleurs conseils."
Philippe Gomez
Fait avec 🧡 par Christine Pansier
Le sparring partner
Le parcours
La carte du capitaine
Les chantiers
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