Comment gérer son ego pour être un bon manager ?

PERFORMANCE DU MANAGEMENT

Christine Pansier

11/23/20222 min read

Souvent, les managers sont des personnes dotées d'une forte personnalité, pour ne pas dire avec un ego surdimensionné !

Nombreux sont ceux qui s'emploient à vouloir à tout prix prendre le problème à la cause pour tenter d'amadouer ce sentiment du « je ». Pourtant, il est très difficile de refaire une personnalité, vous aurez beau faire tous les efforts possibles et prendre toutes les directions possibles, en situation de management, le naturel revient souvent au galop. Venez découvrir nos coachs professionnels à Marseille.

Mais alors, pourquoi ne pas faire de cet ego des managers une force pour l'entreprise en travaillant directement sur les solutions plutôt que sur les causes ?

Comment faire en sorte que votre ego se transforme en moteur de performances pour votre équipe plutôt qu'en inhibiteur des initiatives et des motivations ? Quelle posture adopter pour concilier les « travers » égocentriques de votre personnalité avec le maintien d'un leadership dans la gestion d'équipe ?

Le coaching orienté solution, ou comment mieux se connaître pour valoriser votre management !

Que vous soyez un manager en quête d'un style de leadership qui prend en compte votre propension à laisser parler votre ego ou une organisation professionnelle œuvrant dans le but d'exploiter toutes les forces des diverses personnalités de vos collaborateurs pour les ancrer dans la vision du projet entrepreneurial, obtenir des conseils pour les managers se révèle primordial. Un coach professionnel peut vous y aider.

En qualité de coach en développement professionnel à Marseille, Cap Perform vous propose un accompagnement ciblé avec du coaching orienté solution. Par cette pratique, nous vous proposons d'insister sur les ressources, les solutions et les opportunités que vous offre une problématique plutôt que d'imaginer vouloir traiter le ou les problèmes, souvent complexes et nombreux.

S'engager dans la voie du coaching professionnel, c'est déjà faire un pas vers une acceptation de votre ego et de votre personnalité, non pas pour vous inciter à changer, mais à tirer de ce que certains considèreront comme un défaut, une force personnelle, pour votre équipe et pour l'organisation professionnelle dans son ensemble.

Le coaching orienté solution avec Cap Perform, comment ça marche?

Après un premier entretien préliminaire visant à faire connaissance et à établir l’objectif, nous menons 6 séances en face à face présentiel pour tenter de mobiliser le manager coaché et le mener sur le chemin de la créativité, permettant, in fine, de trouver ses propres solutions pour faire évoluer son type de management.

En décidant ensemble des actions à mener entre chacune des séances d'échanges entre notre coach et le coaché, nous visualisons au fur et à mesure du déroulement du coaching, l'efficacité du processus d'accompagnement.

Améliorer ses compétences organisationnelles et relationnelles, favoriser les interactions, accepter le principe de l'intelligence collective pour gagner en force d'entreprise, développer les styles de management au sein des services et faire en sorte que les egos individuels deviennent des atouts de performances pour l'entreprise, voici quelques-unes des raisons, parmi tant d'autres, pour lesquelles vous devez faire appel à Cap Perform, expert en coaching professionnel à Marseille.