Transformez votre PME en entreprise autonome, rentable et transmissible.

La croissance ne suffit pas.

Chez Cap Perform, nous rencontrons souvent les mêmes symptomes dans les PME en développement :

• Croissance chaotique : votre carnet de commandes est plein, votre chiffre d'affaires augmente mais votre rentabilité est menacée ou en berne.

• Fuites de performance : vos équipes sont désengagées, vos recrutements échouent, le turnover génère des pertes de compétences et cela impacte directement vos résultats.

• Managers débordés : ils gèrent sans piloter.

• Isolement du dirigeant : vous êtes seul face à des décisions complexes et des défis humains qui vous coûtent du temps et de l'énergie, contraint de tout contrôler.

• Transmission impossible : personne ne veut d'une entreprise qui tourne autour d'un seul homme/femme.

Structurer la croissance pour garantir la performance

Management : transformer vos managers en moteurs de croissance

Équipes de haute performance : des équipes qui délivrent, même sans vous

Leadership stratégique : piloter sans s'épuiser

Des solutions ciblées pour un impact mesurable.

Christine Pansier

Chez Cap Perform, nous ne parlons pas seulement d'épanouissement, nous parlons de résultats mesurables. Je vous propose un partenariat exigeant, basé sur une approche business-centrée et une expertise qui combine la vision stratégique et l'opérationnel.

Le plus grand défi que je vous propose de relever ensemble est de faire de votre entreprise une véritable pépite, prête à affronter les défis de demain avec agilité, rentabilité et succès.

Oser l'audace de la performance. C'est le cap que nous tracerons ensemble.

Plus qu'un conseil, une transformation.

Engagée depuis plus de 20 ans auprès des dirigeants et de leurs équipes, je suis Christine Pansier, fondatrice de Cap Perform.

Ma conviction est simple : la performance durable ne s'obtient pas par la chance, mais par une maîtrise totale du pilotage d'entreprise. Mon rôle est de transformer les défis de croissance en leviers de profit et de vous aider à construire une organisation solide et rentable.

Mon parcours atypique, de la Direction des Ressources Humaines au conseil stratégique, me permet de relier les enjeux humains et les objectifs financiers de manière concrète. Je ne me contente pas de conseiller, j'interviens sur le terrain pour :

Structurer la performance. Libérer le profit. Valoriser votre entreprise.

• Nous transformons votre organisation en un système pilotable, où :

  • Les équipes délivrent sans dépendre de vous

  • Le management devient un levier, pas un goulot d’étranglement

  • Chaque euro investi génère de la marge.

Une approche éprouvée en 3 étapes :

1/ Cadrer — Audit 360°, cartographie des fuites de valeur, diagnostic RH et managérial

2/ Aligner — Structuration des rôles, montée en compétence managériale, clarification du pilotage

3/ Propulser — Plan d’action business & humain, coaching du dirigeant, accompagnement jusqu’à l’autonomie

Vous êtes au bon endroit si…

✔️ Votre CA > 3M€, mais vos résultats ne suivent pas
✔️ Vous préparez une transmission ou un désengagement progressif
✔️ Vous sentez que l’humain devient un frein à la croissance
✔️ Vous ne voulez plus être indispensable pour que tout fonctionne

Faisons le point sur la santé de votre entreprise... et la vôtre !

👉 Je vous invite à remplir ce questionnaire — il ne dure pas plus de 2 minutes, promis !

Merci pour votre confiance

TÉMOIGNAGES

"J'ai eu le plaisir de travailler avec Christine sur une de ses missions de management de transition RH.

J'ai apprécié son dynamisme et son efficacité à traiter avec succès des dossiers qui étaient en difficultés depuis plusieurs mois.

Son potentiel et son expérience en font une ressource sûre et efficace. A recommander."

Jean-Louis Kuczinsky

"Christine est intervenue dans ma société, pour accompagner notre service RH face à des difficultés salariales et syndicales.

Elle a fait preuve de pragmatisme en peu de temps pour éclaircir les dysfonctionnements et les relations humaines qui étaient impactées.

Avec sa vision globale sur tous les services de l'entreprise, elle a su apporter conseils et solutions aux responsables d'équipes et rassurer le chef d'entreprise en désamorçant les conflits naissants.

Je la recommande dans les PME pour son efficacité !"

Florence Lajournade

"Engagement, dynamisme, efficacité, écoute, pragmatisme et conseil : autant d'atouts nécessaires pour aider les entreprises et leurs dirigeants.

Sollicitez Christine et laissez-vous coacher !"

Frédéric Sicard

"J’ai eu l’occasion d’avoir recours aux services d’accompagnement de Christine dans le cadre du coaching d’une salariée au sein de ma dernière entreprise : j’ai, en tant que RRH, pu apprécier non seulement son professionnalisme comme coach mais aussi son expertise en ressources humaines.

Je recommande Christine qui est une personne dynamique, enthousiaste et bienveillante."

Laurence Damais

Odile Godefroy

"Avec Christine, tout est clair : de l'analyse 360° de la situation, à l'implémentation des solutions pragmatiques.

Je vous recommande vivement son expertise qui nous a permis un coaching efficace des managers. Merci."

"Christine a fait un travail fantastique en tant que coach pour moi. Elle a une approche très pratique de tous les problèmes que nous pouvons rencontrer en tant que manager et nous aide à trouver une solution à ces problèmes.

Elle est pleine d'idées, a toujours un livre à recommander en cas de besoin, sait comment travailler les différents angles des défis auxquels un manager est confronté au quotidien.

Je peux voir comment les idées que nous avons trouvées ensemble m'aident à être une meilleure leader pour mes équipes et à maintenir la croissance de l'entreprise.

Nous revenons toujours vers Christine lorsque nos managers ont besoin de travailler sur certaines compétences. Merci Christine pour toute l'aide qu'elle nous a apportée et pour sa volonté de faire un effort supplémentaire lorsque c'était nécessaire. Tous mes vœux de réussite !"

Martyna Magnowska

"Professionnelle investie à 100% dans ses missions, les compétences pluridisciplinaires de Christine et sa vision 360 de l'entreprise sont une force réelle pour accompagner concrètement les dirigeants d'entreprise et leurs équipes."

Cécile Risposi

"J'ai eu dernièrement l'occasion de travailler avec Christine sur 3 dossiers passionnants qui nous ont permis de nous apprécier professionnellement parlant. A ce titre, j'ai été très sensible au fait qu'elle soit capable de déceler assez rapidement chez son client, ses besoins majeurs, à la lumière d'un diagnostic 360°C toujours très pertinent. Elle sait par ailleurs proposer les meilleures solutions et identifier les experts qui vont pouvoir intervenir directement. En ce sens, elle accompagne parfaitement le dirigeant dans ses questionnements et ses prises de décisions."

Sandrine Molinéri

"Christine a réalisé plusieurs interventions dans des entreprises clientes afin d’apporter une méthodologie et un soutien dans le mise en oeuvre RH. Ses interventions ont d'abord permis à ces entreprises de comprendre leurs dysfonctionnements. Christine a ensuite apporté les solutions adaptées tout en faisant adhérer l’ensemble du personnel aux changements proposés. Nous sommes très satisfaits de ses prestations et nous encourageons d’autres entreprises à la faire intervenir, notamment en audit RH."

Laurent de Rissau

"Christine est une personne engagée et investie dans son travail. J'ai eu le plaisir de travailler avec elle dans le groupe ELIOR et nous avons collaboré sur plusieurs dossiers RH. J'ai été particulièrement impressionné par sa capacité à traiter les dossiers conflictuels, "une main de fer dans un gant de velours". Toujours à l'écoute, elle vous apportera les meilleurs conseils."

Philippe Gomez

"Christine Pansier nous a accompagnés durant deux ans à raison de 5 jours par an. Cela nous a permis de prendre conscience de l'importance d'une bonne gestion de la ressource humaine. Nous avons étudié, travaillé et mis en place de nombreux éléments : organigramme, fiches de poste, GPEC, frise RH, etc...

Les bénéfices sont très visibles : l'entreprise est passée d'une structure hiérarchique centrée sur le patron à une véritable entreprise assise sur des équipes gérées et formées. L'amélioration du bien-être de chacun est palpable. Et mon entreprise est devenue vendable car je ne suis plus indispensable. Je recommande fortement".

Franck Ravez

"Christine m’a accompagné à un moment de ma vie où j’étais un peu perdue et surtout en perte de confiance. Elle a su me redonner confiance grâce à son écoute et à sa bienveillance. Son accompagnement était juste ce qu’il faut présence et conseil mais pas dans le trop.

Elle t’aide à relativiser, t’amène a trouver des solutions et sais trouver les mots pour voir le côté positif de chaque problème."

Muriel Gaille

Je recommande Mme PANSIER pour son expertise RH et organisation qui permet à chaque entrepreneur que nous sommes de gagner du temps, de l'argent et optimiser son équipe."

Angélique Rozard-Vidal

On travaille ensemble ?

Vous avez besoin d'aide pour retrouver de la performance, améliorer la rentabilité et sécuriser la pérennité de votre entreprise ?

Prenons RDV sans tarder pour voir par quelles démarches vous pouvez faire avancer votre entreprise vers un succès pérenne et serein.

Je vous invite à remplir ce formulaire de contact, mais vous pouvez également me joindre à l'adresse christine.pansier@cap-perform.fr ou au 06 64 62 85 60.

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