Vous demandez-vous :

Comment faire pour mettre en place des équipes efficientes, qui travaillent ensemble harmonieusement, se développent, appliquent les valeurs de votre entreprise et œuvrent au sens commun ?

Comment développer un leadership et un management responsables, bienveillants, exigeants, exemplaires, confiants et porteurs de la vision et de votre stratégie d’entreprise ?

Cap vers l'efficacité managériale !

Quel rôle aujourd'hui pour un manager ? Quelle posture adopter ?

💼 Le rôle du manager a considérablement évolué ces dernières années, avec de nouvelles attentes à son égard en terme de communication, de management des performances, d'accompagnement et de croissance des collaborateurs.

Il n'est pas toujours formé pour réussir et s'épanouir dans ce rôle.

🙌 Développer leurs aptitudes et talents, les évaluer avant le recrutement ou la mobilité interne et les accompagner tout au long de leur vie de manager seront des éléments clés de réussite.

Objectif : Se connaitre en tant que manager / leader.

Modes d'accompagnement

• Formations

• Evaluation 360° du manager

• Coaching individuel du manager (coaching orienté solution®)

• Coaching du dirigeant (leadership)

• Groupes des pairs et échange de pratique (dirigeants et managers)

• Ateliers de facilitation en intelligence collective

J'ai boosté leurs compétences managériales !

TÉMOIGNAGES

"Avec Christine, tout est clair : de l'analyse 360° de la situation, à l'implémentation des solutions pragmatiques.

Je vous recommande vivement son expertise qui nous a permis un coaching efficace des managers. Merci."

Odile Godefroy

"Engagement, dynamisme, efficacité, écoute, pragmatisme et conseil : autant d'atouts nécessaires pour aider les entreprises et leurs dirigeants.

Sollicitez Christine et laissez-vous coacher !"

Frédéric Sicard

"Christine a fait un travail fantastique en tant que coach pour moi. Elle a une approche très pratique de tous les problèmes que nous pouvons rencontrer en tant que manager et nous aide à trouver une solution à ces problèmes.

Elle est pleine d'idées, a toujours un livre à recommander en cas de besoin, sait comment travailler les différents angles des défis auxquels un manager est confronté au quotidien.

Je peux voir comment les idées que nous avons trouvées ensemble m'aident à être une meilleure leader pour mes équipes et à maintenir la croissance de l'entreprise.

Nous revenons toujours vers Christine lorsque nos managers ont besoin de travailler sur certaines compétences. Merci Christine pour toute l'aide qu'elle nous a apportée et pour sa volonté de faire un effort supplémentaire lorsque c'était nécessaire. Tous mes vœux de réussite !"

Martyna Magnowska

"Christine est une personne engagée et investie dans son travail. J'ai eu le plaisir de travailler avec elle dans le groupe ELIOR et nous avons collaboré sur plusieurs dossiers RH. J'ai été particulièrement impressionné par sa capacité à traiter les dossiers conflictuels, "une main de fer dans un gant de velours". Toujours à l'écoute, elle vous apportera les meilleurs conseils."

Philippe Gomez

On travaille ensemble ?

Vous avez besoin d'aide pour retrouver de la performance, améliorer la rentabilité et sécuriser la pérennité de votre entreprise ?

Prenons RDV sans tarder pour voir par quelles démarches vous pouvez faire avancer votre entreprise vers un succès pérenne et serein.

Je vous invite à remplir ce formulaire de contact, mais vous pouvez également me joindre à l'adresse christine.pansier@cap-perform.fr ou au 06 64 62 85 60.

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