Le Parcours Capitaine

La performance par la coopération.

Un parcours sur-mesure pour faire grandir trois performances qui n'en font qu'une : la tienne, celle de tes équipes et celle de ton entreprise.

Ce parcours, c'est quoi exactement ?

Cap Perform ne vend pas des prestations isolées. Il propose un parcours — parce qu'un dirigeant ne se transforme pas en suivant un catalogue, mais en avançant par étapes cohérentes.

Tout part d'un même cap : devenir un dirigeant libre de son temps, lucide sur son entreprise, capable de transmettre.

Pour y parvenir, je travaille sur cinq leviers qui se nourrissent l'un l'autre : ton entreprise (vision, stratégie, organisation, gouvernance), ton leadership, tes équipes, comment tu coopères avec toi-même, et ta stratégie RH. Mais tu n'as pas à choisir entre eux — c'est mon rôle de voir lesquels activer pour toi, dans quel ordre, à quelle intensité.

Ce que je te propose, ce sont trois portes d'entrée dans ce parcours. Tu choisis celle qui correspond à là où tu en es aujourd'hui.

Les trois portes du Parcours Capitaine

Porte 1 — La Carte du Capitaine (la photo)

En 4 à 6 semaines, tu obtiens une vision claire et honnête de ta PME et de toi. Tu repars avec la carte précise de tes fuites de liberté, tes points d'appui solides, et un plan d'action priorisé sur 12 mois.

Pour qui ? Tout dirigeant qui sent que quelque chose ne tient plus comme avant — et qui veut voir clair avant de décider quoi changer.

Investissement : à partir de 7 500 € HT.

Porte 2 — Le Sparring partner (l'accompagnement)

Un binôme exigeant sur la durée, pour décider net, tenir ton cap, et faire évoluer durablement ta posture de dirigeant. Trois formats selon ton besoin :

— Sparring flash : une séance de déblocage express sur une décision critique. 490 € HT.

— Sparring 3 mois : un point de bascule pour reprendre les commandes. 1 200 € HT/mois.

— Sparring 12 mois : la transformation profonde de ta posture, avec gouvernance et alignement stratégique. À partir de 10 500 € HT/an.

Pour qui ? Les dirigeants qui ont besoin d'un partenaire exigeant pour penser, décider, et tenir — pas pour exécuter à leur place.

Porte 3 — Les Chantiers Cap Perform (les leviers ciblés)

Des interventions concrètes sur les leviers que la Carte du Capitaine ou le Sparring auront identifiés comme prioritaires :

— Coaching individuel du dirigeant, des associés ou des managers clés.

— Coaching d'équipe et formation Coopérer en équipe® (1, 2 ou 4 jours).

— Stratégie & système RH complet : organisation, gouvernance, recrutement, fidélisation.

— Tutorat d'un junior RH ou direction RH externalisée pour PME en croissance.

Pour qui ? Les dirigeants qui savent déjà ce qu'ils veulent traiter en priorité, ou qui sortent d'une Carte et veulent activer un chantier précis.

Investissement : sur devis selon le périmètre.

Comment ça s'articule

80 % des dirigeants commencent par La Carte du Capitaine. Parce qu'avant de tracer une route, il faut savoir où on est et où on veut aller. La Carte révèle ce que tu ne vois plus, hiérarchise tes priorités, et te dit dans quel ordre activer la suite.

Ensuite, selon ce qu'on a vu, tu choisis :

— soit le Sparring pour avancer avec un partenaire dans la durée

— soit un ou plusieurs Chantiers pour traiter en direct des points précis

— soit les deux en parallèle

Mais rien n'est forcé. Tu peux aussi entrer directement par le Sparring si tu sais déjà ce qui te pèse, ou par un Chantier si tu as identifié seul ton sujet prioritaire.

Ce qui compte, ce n'est pas par où tu entres. C'est que tu cesses de porter ta PME tout seul.

Tu hésites entre les portes ?

Un échange de cadrage de 30 minutes pour vérifier l'adéquation et identifier ensemble la bonne porte d'entrée pour toi. Sans engagement.?

Je t'invite à remplir ce formulaire de contact, mais tu peux également me joindre à l'adresse christine.pansier@cap-perform.fr ou au 06 64 62 85 60.