Vous avez une entreprise à Marseille, Aix ou Toulon et dans le périmètre SUD et vous souhaitez améliorer votre rentabilité, votre fonctionnement, travailler de façon plus fluide et sereine ? Une bonne et saine gestion des ressources humaines (RH) est essentielle pour développer la rentabilité de façon durable. Cela engage également la pérennisation de votre organisation. Vos ressources humaines sont un capital, et un capital…c’est un investissement à développer !
Engager un accompagnement RH, un diagnostic/audit RH ou un DRH/coach professionnel (coach entreprise à Marseille) peut avoir des effets positifs considérables sur vos performances. Oui, bien sûr, c’est une évidence… mais comment la gestion RH peut-elle influer sur les performances de votre organisation ?
Dans cet article, nous allons vous expliquer à quoi sert de se faire accompagner pour booster la performance du capital humain de votre organisation.
Qu'est-ce que la gestion des Ressources Humaines ou du capital humain ?
La gestion des ressources humaines couvre toutes les activités liées à la gestion des collaborateurs d’une organisation, de l’amont (recrutement) jusqu’à l’aval (sortie du collaborateur de l’entreprise). Il s’agit donc du recrutement, de l‘accueil et intégration, de la formation et gestion des compétences, de la rémunération et des relations sociales, individuelles et collectives, du travail en équipe, de la gestion des tensions et conflits... Bien gérer son capital humain permet aux entreprises d’avoir des collaborateurs engagés et motivés pour atteindre les objectifs. Cela va bien au-delà de la gestion des « opérations RH ». Il s’agit d’abord de décliner la stratégie d’entreprise, en lien avec son image mentale, dans une stratégie et une politique RH adaptés à l’offre et au marché de l’emploi. Eux-mêmes vont ensuite être déclinés de façon opérationnelle sur les processus et la pratique RH.
Les experts en ressources humaines ont donc un rôle essentiel dans l’entreprise : ils veillent à ce que tous les collaborateurs travaillent ensemble de manière efficace et cohérente, et à ce que les politiques de l’entreprise soient suivies et appliquées par toutes les personnes impliquées (éthique et équité). Tout cela pour que les résultats visés soient atteints, avec un niveau de qualité de vie au travail qui permet à chacun de rester engagé dans le projet de façon durable ! Une bonne gestion du capital humain garantit le climat social, la qualité des relations et du travail d’équipe dans l’entreprise ! Et donc….une grande partie de la performance. L’aventure d’une entreprise est d’abord humaine, il ne faut surtout pas l’oublier, particulièrement en cette période où les motivations ont beaucoup évolué et le rapport au travail est différent.
Quels résultats attendre d'un accompagnement RH à Marseille ?
L’intervention d’un DRH / consultant -Coach peut notamment vous permettre de :
Améliorer la productivité : en construisant l’organigramme dont vous avez besoin, en aidant les collaborateurs à mieux comprendre leurs rôles et responsabilités et à identifier les moyens pour maximiser leur efficacité…
Améliorer la communication interne et la qualité des relations : en aidant les collaborateurs à communiquer plus facilement et à mieux se comprendre, en favorisant un travail d’équipe efficient…
Renforcer la cohésion d’équipe : en incitant les collaborateurs à travailler ensemble et à partager leurs idées et connaissances, en les formant à la co-construction des solutions, en apprenant à gérer les conflits…
Favoriser la motivation et l’engagement : en offrant aux collaborateurs des programmes d’incitation et des possibilités de parcours professionnels attractifs…
Quand et comment choisir un diagnostic/audit RH à Marseille, Aix ou Toulon – région SUD ?
Un diagnostic/audit RH est une démarche qui consiste à analyser la stratégie, les processus et pratiques de gestion des ressources humaines d'une entreprise afin d'identifier les points faibles et les améliorations potentielles. Il est indispensable si vous souhaitez optimiser l’efficacité de votre organisation. S’il existe déjà des problématiques dans votre entreprise (climat social, absentéisme, turnover, difficulté à recruter et ou à fidéliser…) et que vous ne savez pas trop comment vous y prendre, un diagnostic pourra également vous être utile.
Un diagnostic / audit RH doit être effectué par un expert qualifié de la fonction RH, particulièrement tourné vers les relations et la communication, ayant une culture d’entreprise et managériale de coopération, une vision globale de l’entreprise, orientée business. Il va comprendre rapidement les politiques et process, la culture de votre entreprise. Il saura donc anticiper leurs effets sur la performance à moyen et long terme et analyser l’origine des difficultés. Cela lui permet de proposer des solutions adaptées à vos besoins, à vos moyens et objectifs.
Quelles sont les modalités d'un conseil RH à Marseille ?
Le conseil en ressources humaines (RH) vise à aider une organisation à gérer son personnel de manière plus efficace et à obtenir des résultats optimisés « la bonne personne au bon endroit au bon moment, aujourd’hui et demain, pour répondre à la promesse client dans des conditions de rentabilité garantissant la pérennité de l’entreprise ».
Les conseils sont fournis par des spécialistes des ressources humaines qui sont formés et expérimentés et comprennent les problématiques et les stratégies liées à la gestion des collaborateurs, dans une approche très orientée par les sciences humaines. Ces experts peuvent apporter des conseils tant en matière de stratégie RH que, de façon plus opérationnelle, en recrutement, formation, évolution des compétences, performance humaine, communication, relations, travail d’équipe, etc …
Lorsque vous engagez un conseil RH, vous pouvez choisir la durée et la fréquence de l’accompagnement. Vous pouvez également discuter des objectifs que vous souhaitez atteindre et du plan d'actions pour y parvenir. Enfin, vous devrez déterminer un budget approprié pour vous assurer que le conseil sera rentable et que vous obtiendrez les résultats escomptés.
Les PME peuvent encore se faire accompagner par le biais de dispositifs soit financés par la PRESTATION DE CONSEIL RH ou par des dispositifs mis en place par certains OPCO. Profitez-en en 2023…nous ne savons pas combien de temps vont durer ces financements !
En conclusion, un accompagnement RH avec un DRH/coach professionnel à Marseille peut être un outil précieux pour optimiser la gestion des ressources humaines de votre entreprise et améliorer ses performances. Ce service peut vous aider à atteindre vos objectifs et à mettre en œuvre des stratégies efficaces pour maintenir la performance de votre entreprise à un niveau élevé.
N'hésitez pas à contacter Mme Pansier Christine, experte en ressources humaines pour en savoir plus. Avec sa triple casquette en stratégie/gestion d’entreprise, RH et coaching, elle aura une approche sur mesure cohérente et efficiente pour vous aider à développer les conditions du succès ?